Nicht nur Worte, sondern Handlungen und eindeutige Positionierung in den Fragen um Patienten und Mitarbeiter müssen in der Auftragserfüllung erkennbar sein.
Die strategische Ausrichtung soll sich nach dem Versorgungsauftrag richten, der klar formuliert und gemeinsam umgesetzt werden soll.
Alle Planungen, Handlungen und Entscheidungen werden in sozialer Verantwortung gegenüber den anvertrauten Mitarbeitern, den Patienten und der Umwelt getroffen.